To me, if life boils down to one thing, it’s movement. To live is to keep moving.

Jerry Seinfeld

La invasión de Ucrania ha intensificado la inestabilidad. Inflación acelerada, precios de energía disparados, cadenas de suministro tensionadas (o frenadas durante semanas por la política de Covid-cero de China) … Ya ni nos acordamos de Omicron…

Esta volatilidad genera en cada industria problemas (y recetas) diferentes… las agendas se llenan de planes de corto plazo (políticas comerciales), y de medio plazo (cadenas de suministro con eslabones más flexibles o alternativos).

Pero hay retos estratégicos de más largo recorrido que ya existían, y que no podemos dejar de abordar. Si tenemos negocios que aceleran su madurez, no cabe posponer la identificación de motores alternativos de ingresos. Si tenemos alta rotación de personal, entender las razones y abordar la retención del talento se convierte en prioritario.

2022 está siendo una montaña rusa. Pero, aunque acompañemos a veces el movimiento, no se nos puede olvidar agarrar firme el timón y sostener el rumbo (si lo tenemos claro).